创业开零食店策划书(精选14篇)

创业开零食店策划书 第1篇

南京工程学院

创业计划书

课程名称大学生创业教育教程

院(系、部、中心)经济与管理学院 专 业 工商管理(现代物流)

班 级物流122 学 号209120820 起止日期2013-12月11日

目 录

一、企业概况 ⑶

三、市场评估 ⑷

四、市场营销计划 ⑸

五、企业组织结构⑺

六、固定资产 ⑻

七、流动资金(月)⑼

八、销售收预测(12个月)⑽

九、销售和成本计划⑾

十、现金流量计划

一、企业概况

拟建企业基本情况

产品和服务:零食、坚果、饮料、水、特色小吃、网上代购代售 选择理由:根据我们目前的地理位置,处于校园周边,周边无特色店面,有足够的消费人群,我们是做零食销售的,所以一年四季都有卖点,我们个人有营销经验、计划和想法。

主要经营范围:当代大学生、校内学生、老师和工作人员以及周边的居住人群等。

发展前景:符合当代大学生需求,适合80、90后消费人群,符合社会发展需求。

目标:短期发展目标.„..首先在短期内做好各项管理工作,对员工制定严格的规章制度,对产品质量严格把关,保证产品的质量,先把招牌打响,让每一位来过我们店里的顾客都了解我们的产品,并且我们要在6个月内回收成本,实现有所收益。

长期发展目标„„我们在完成短期目标后,企业有所利润,我们将扩大企业的规模,扩大店面,增加产品,扩招员工,把店面的环境弄得幽雅舒适,还打算多开几家分店在大学城内,以致以我们的服务与质量垄断大学城的零食市场。

企业宗旨:服务于人、营于利己(方便、快捷、优惠、服务、盈利)

企业类型:

□ 生产制造 □? 零售 □批发 □?服务 □农业 □ 新型产业 □传统产业 □其他

创业开零食店策划书 第2篇

一、团队人员组建:

代取快递业务要取送,几乎每一栋宿舍都会有需求用户,那么需要有充足的人手来维持业务的运营,一般来说代取快递业务所需人员初步在3―5人:

1人负责订单的监控处理与取件分拣(可开启自动接单),负责将接到的订单批量筛选并取件后进行分拣。

1人为运货骑手,将已经分拣好的货物分区域分别运输到指定楼栋。

另外2位为快递派送员,男女各1个,将快递分别送到男生宿舍与女生宿舍。

另一方面,招募人员可全职也兼职,要随时做补充人员的准备,保证高峰期也能接单+安排配送如果有用户需要加急配送,可加价后单独配送。

二、选择合适的系统:

跑腿系统的选择,一定要兼容订单管理、数据分析、薪资结算以及统筹管理等多项功能,避免订单混乱,也能及时做好派单处理,提升管理者的效率。

完善的跑腿系统,能够进行订单整合,消息推送,用户一键下单,接单员能够立马接受到订单信息,完成后自动结算。

快跑者配送调度系统有适配于校园的配送模式,汇集批量扫码收单、批量中转、批量通知自提、批量自提等多种功能,用户在平台上下单,后台管理和分配订单,提供配送上门服务。

三、做好宣传推广:

1、菜鸟驿站合作推广

可与校园菜鸟驿站工作人员洽谈合作,包括但不限于短信推送广告链接(跳转H5下单页)、驿站显眼处张贴推广海报、驿站取件处设立地推展位等。

2、DM单地推

因为代取快递业务属性,所以目标客户每日活动主要集中在寝室、食堂、教学楼三点一线,派发DM传单在校园内依然是快速高效的推广方式之一。

3、线上校园圈子推广

线上推广可选各班级、专业、社团、社群、校园贴吧、校园微博抖音话题等,主要目标为在校学生在线上活跃的圈子推广。

完成以上这些,一个初具模型的校园代取快递平台就可以正常运营了,平台刚开始运营可能没有你预想的那么好,但我们最重要的是积累用户和打响品牌,关键就是要做好服务,以服务取胜,后期才能形成口口相传的口碑。

以校园快递服务为主,持续做好服务,赢得本校同学的口碑。然后,探索一些新服务,比如校园订餐、衣物干洗和优惠票券等。

最后:

校园代取快递业务的运营可行性我们已大致分析,具体项目的展开还需要结合学校的实际情况考虑。可以预见的是,校园代取服务的需求是有待满足的,整合校园资源先入为主,满足学生需求,真正将项目在校园内落地。

创业开零食店策划书 第3篇

一、项目背景

我国加入WTO后,国内农业产品将受到巨大的冲击,以往农产品、农畜产品由于滥用抗生素、激素,药物残留严重,将无法与国外的农产品相抗衡。而我国在化肥、化学农药、抗生素的大量使用带来的`土地肥力下降、环境污染加剧等负面影响对人们群众的食品安全潜伏着巨大的危机。从而迫使我们重新考虑农业发展方向和发展模式。

现在,人们已认识到生态农业是中国农业发展的希望,因此,大力发展微生态制剂的产品,生产绿色有机食品,建立生态基地,市场前景应比较看好。这正如中科院院士魏曦教授指出:“伟大的抗生素时代后必将是更加辉煌的微生态时期”。

我国是个农业大国,目前,在国家调整农村产业结构的大背景下,生产无污染的绿色食品是农业产业结构调整的重要方向,国内种植、养殖企业都需要获得生产绿色食品的微生物技术的支持。因此,发展生态农业才是中国农业参与世界竟争的必经之路。所以,投资和应用发展微生态技术,市场前景相当广阔,具有不可限量的前途。

二、产品分析:

微生物制剂以其对动物饲养、农作物增产,对环境改善的显著作用,已越来越被人们重视。很多地方政府也在大力推广这一高新生物技术。近年来生物农药、生物肥料、生物饲料添加剂发展很快,如:肥力高、生态宝、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增产菌等,而且,目前还有更多的大规模的各种微生物制剂的生产厂家正在投入生产。因此,市场已经有一定的成熟度。

三、技术研制背景:

目前各种微生态制剂的试验效果也很好,但生产应用并不广泛,并未成为农业生产的最基本、最普遍的手段。为什么这一高新技术得不到很好的推广呢?为什么出厂时效果很好的生物菌制剂,而到用户手上时效果就很差呢?这就要从生态菌本身的特点谈起;

首先生物菌是有生命的、活的细菌,它是通过这些活菌及其代谢产物等活性生物因子对动植物发挥作用的。由于,生物菌的保存受到温度、时间、光照等因素的影响,通过运输、储存等流通环节到用户手中时,很多细菌已经死亡,直接影响了使用效果,其次,通过工业化生产的微生物制剂,产品价格过高,目前市场价在20-40元/公斤。因此造成增产不增收,这也是造成微生物制剂难以推广的重要原因。

根据以上的这些问题,要是能研制开发一种能让用户自己直接生产微生物制剂的技术,把生物菌制剂生产的主动权交给用户,让用户根据生产的实际需要随时生产,从而使生物菌制剂在其具有生物活性时就使用,既达到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。

四、应用方向

本技术的诞生,对生态菌技术的普及具有重要的作用。在农业、畜牧业、环保、资源再生利用等各行各业都能使用。具体使用行业包括:

种植业:粮食作物、经济作物、蔬菜水果作物、果树花卉、园艺绿化等;

养殖业:养禽场、养猪场、养渔场等养殖企业;

环保部门:垃圾处理厂、污水处理场、

五、目标市场

1)大型养殖场、2)畜牧畜医站、3)农村村社、专业户、生态示范区、4)农业技术推广站、5)个人投资者

六、市场预测:

目前我国有各种规模的养殖企业数十万家,种植企业数万家,饲料行业企业一万多家,一千多个行政县,另外,还有城市的环保:如生活垃圾的处理,以及公厕的处理等,市场的发展需求巨大。按市场份额的15%的占有率计,公司将生产销售3万台培养器,市场利润为30亿元。(此数为粗略计)

七、市场运作:

创业开零食店策划书 第4篇

一、校园创业环境介绍

随着社会经济和文化的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化! 兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。

学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要。

团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一种必然。

团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学生消费也是走在社会的最前沿。团体消费是个性。品牌。实惠最佳消费方式。

打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!

二、校园创业宗旨

着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校。

三、创业主题

关系学生成长:让学生参与社会实践,认识社会,了解社会,边学习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自己开发,自己经营自己维护。

四、创业目标

占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队。

五、市场需求点

1、学生减轻自己经济负担的需要

2、学生参加社会实践,提高自己综合素质的需要

3、学生个性消费,品牌消费。实惠消费。安全消费的需要。

4、高校提高学生就业的需要

5、响应鼓励大学生创业的需要

7、商家要求打开校园市场的需要

8、社会经济发展趋势的需要

六、项目创业的盈利点

1、网络在线广告收益

包括:图片广告。文字广告。商家介绍。重点推荐。美食。住宿。新店开业等项目。

自己开发的产品。总部所接的大型广告/产品。同时,可以与本地众多的广告公司,报纸,媒体,知名网络合作,赚取广告分成利润。

2、视频广告收益

新店开业。新售楼宇。协助店主/商家进行广告宣传,将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频(个)

年收益=300x10x10=30000元

3、为商家分销的收益

本项目是中国最大的以校园为门户的创业项目,由于她的受众为最直接的消费终端,对整个市场主体(学生。老师。商家)的影响和成信度极高,所以容易被众多的企业。商家。连锁机构看重。因此,校园市场创业是学生消费品,老师消等消费群体的消费品生产和销售的企业。商家。连锁机构最好的销售基地。可以与企业,商家,连锁机构构成行销,销售提成按10%提成计算

年收益=100万x10%=10万

4、其他收益

业务推广收益 游戏推广收益 总部广告分成收益等

七、创业计划介绍

1、所需投入20__元/年,1200元购买1g网站,800元技术指导和业务开发费用。独立经营,利益独占。

2、一个学校只开通一个网站,只提供一个机会。

3、每个学校的盈利完全归校园创业者享有。

4、创业者如何操作?

可以用一句话来说,各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外,其他一切工作,如技术,服务器,维护开发等都由总部来完成。

创业开零食店策划书 第5篇

随着中国经济飞速发展,人民的生活水平不断提高,今天的中国正在向全世界展示她的新内涵,由此人们的健康意识也随着生活水平的不断提高而改变。谁不希望吃绿色食品吃出健康呢?可是农药化肥的普遍使用,饲料添加剂的大量使用,使原本绿色天然健康的农产品在不知不觉中残留了农药,失去了原有的营养物质,降低了其价值,无形之中对人们的身体健康造成了潜在的危害。

因此能吃到真正的绿色食品、健康食品、原生态食品,是每个消费者的.梦想和追求,也是他们的殷切期望。同时,政府对农村产业的发展给予大力的政策和资金的支持。

为此我们桑园乌鸡养殖基地为关注消费者的食品安全,体贴健康之需在纳溪区合面镇四平村大力发展桑园乌鸡生态养殖业。计划在两年内满足本区(县)内的消费需求,五年内占领本市的乌鸡销售市场。

一、项目概况

(一)项目名称:桑园乌鸡

(二)项目地点:合面镇四平村

我们项目组的三个成员经过半年的市场调查和分析,决定投资10万元在合面镇四平村发展一个中小规模的桑园乌鸡养殖基地。自己掌握雏鸡培育技术和病疫防护技术,购买雏鸡苗进行养殖,到雏鸡半大好养成活率高时销售一部分给农户养殖,向农民免费提供养殖技术,并与农户签订成鸡回收合同,帮助农户销售,自己养殖一部分,待到成鸡出栏时回收农户散养的部分再出成批规模出售。采用基地放养和农户分散放养的形式,以“自觅食物为主,喂以少量的五谷杂粮为辅”。养殖时间为五个月。

二、项目可行性分析

(一)、市场分析

1、需求分析

随着社会进步和人民生活水平的提高,人民的生活水准产生了不断的变化,特别是食物方面,追求无公害、土味、野味。生态的乌鸡养殖正迎合了人们的消费需求。利用优质的鸡苗,在环境优美、草类胜多无污染的大自然中放养,在桑园里啄食天然丛草、蚯蚓、蚱蜢等,在喂养过程中辅以少量的谷子、玉米、糠麸、番薯等杂粮,运动充分,山地放养时间为四个月以上,所以,其鸡体紧凑、羽毛光亮酮体漂亮、皮薄骨细,肌肉丰满结实,营养丰富,脂肪含量少肌肉嫩滑,肌纤维细小、品质细嫩,口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者喜爱。

由于,土乌鸡营养价值丰富,具有滋补的功效,是圈养鸡所不具备的特点,所以,目前市场上土鸡供不应求,有着良好的市场前景。

2、竞争分析

目前生态土鸡养殖基数小,规模小,还处于起步阶段,不能满足日益增长的消费需求。一个有一定规模的生态养鸡场,源源不断的提供货源,满足消费者需求,一定会市场竞争中处于不败之位。

(二)、资金可行性

启动资金小,资金回收快,利润可观。

筹资:按比例30%,30%,40%入股

(三)、管理可行性

掌握专业的育苗、养殖、防疫技术,对鸡的整个生长期间易发生的常见疾病具有可控性。目前土鸡市场供不应求,销售不愁。

(四)、运行可行性分析

有资金,有技术,有市场,有销售渠道,有政策扶持。

三、项目实施

(一)、选址

桑园乌鸡养殖基地选址在合面镇,四平村。在这里自然环境优美、交通便利,有上千亩桑园,,坡地地形、杂草丰腴,昆虫繁多,农户养鸡历史悠久,再加之,此处受地形地势影响,不适合种植粮食作物,故可以有效利用土地资源,发展养殖业,提高农民经济收入,带动一方农民发展致富。

(二)货源

选择一家质量好,信誉度高,品种纯正、无传染病的正规、大型的孵化场进行鸡苗进购。自家种植或从村民出购买丰富的充足的有机粮食,供应鸡场。

(三)前期准备

1、场地

租用村上废置的小学,改建育雏鸡场,用自家的桑园(10亩)养殖成鸡。

2、技术

派一个成员学习养殖方面的专业技术。

3、政策支持

学习有关的政策法规,寻求政府政策支持和资金补助。

4、设施设备

雏鸡场地和成鸡养殖桑园的设备设施建设,和喂养工具的购臵(此项政府补贴)。

四、实施

1、首批进购3000只雏鸡进雏鸡培育场进行进一步培育,进购20__斤粮食(玉米或谷子),糠麸1000斤,番薯3000斤。25天以后进购第二批鸡苗,以后每月进购销售一批,粮食实行按需采购,形成循环作业模式。

2、联系发展10-15户有养殖经验和养殖场所、养殖意向的村民进行成鸡散养。

一个月之后,向桑园养殖场和农户投放鸡苗,将一斤左右的半大鸡以市场价13元每斤(有地区和时节差异)卖给农户,并签订回收合同,责令农户不得喂养合成饲料和激素,使鸡以虫、草为主食,农户适当补充玉米、稻谷、番薯、糠麸等,五个月之后以不低于13元每斤的价格回收。

在农户养殖阶段,免费提供网栏等设施设备和养殖技术,并帮助农户完成政府的资金扶持(政府对成鸡每只补贴1元)。

3、销售。由一位成员负责销售工作,对外宣传和联系销售事宜。主要目标是个大农贸市场和特色餐馆、农家乐,和部分中间商,并和这些客户建立稳定长久的合作关系。在纳溪县城内设立一个乌鸡销售点,进行零售和批发联系以及宣传工作。

开通网店,在网络上进行宣传和销售。

通过有特色的大餐馆或者农家乐帮助销售乌鸡。先让顾客品尝桑园乌鸡的独特味道,然后肯定桑园乌鸡,在临走时带上一只两只或者三五几只乃至更多桑园乌鸡离开。

4、在销售过程中,尽量满足客户需求,为顾客提供优质服务,扩大、留住顾客,与建立良好长久的合作关系。

五、项目发展前景

在项目有了一定的规模和取得可观利润后,可以扩大养殖规模,以点带村,以村带镇,带动村民发展经济。

创业开零食店策划书 第6篇

活动目的:

为迎接学校“社团文化节”的召开,培养同学们对创业的爱好,丰富同学们的校园生活;让同学们发现本身的优点,结合我社的实际,给同学们一个锻炼自己、进步自己、熟悉自己的平台。经《创业起跑线》全体成员讨论,决定展开“创业创意体验”活动。

活动步骤:

第一步:创业创意点子搜集:

一,参赛对象:

四川幼专全体同学

二,参赛情势:

1、将自己对创业的熟悉和好的创业点子以计划书的情势表达出来,交到《创业起跑线》的余琴。

2 、字数1000字为好。

3、交作时间:20xx年4月1日之前(待定)

三,评奖办法:本次活动将设“优秀创业创意奖”10名,发给荣誉证书和奖品。

第二步:举行“渲染自己的那片蓝”优秀创业创意作品交换活动:

1、活动地点:艺术中心

2、活动对象:四川幼专全体同学

3、活动进程:

A、范文写作学习名人成功的经验。如:乔布斯,比尔盖兹。

B、向大家推荐一些与创业有关的书籍,分析当前创业的情势,并给自己定个方向,为未来的蓝天而奋斗。

C、谈谈自己的创业理想,并思考现在该做甚么,未来该怎样做?

D、公布获奖同学名单,并颁发荣誉证书和奖品。获奖同学谈自己的创业想法,并与其它同学交换,大家一起学习,一起进步。再一起合影。

E、没获奖的和参观同学可以各抒己见,谈谈自己的看法,与大家一起分享。并发与一个小奖品。

F、寻觅属于自己的第一桶金:利用节假日社团给同学们找一些兼职;五月份社团组织“寻觅自己的那片天空——实践”体验活动:往水果批发市场批发水果出来卖,并分工合作;让同学们体验生活,并接触小的创业意识,从最基层做起,积累经验,为自己以后创业大道展块垫脚石。

G、体验活动完后,参加体验的同学谈自己所获得的出色体验和宝贵经验,并用彩签纸做成展板贴出来。

活动预算:200元:荣誉证书和奖品每份12元,计120、海报用品20其它消费60如:场地设置,气球,两袋阿尔卑斯糖等。

创业开零食店策划书 第7篇

零食店策划书

篇1:猪猪零食店策划书 猪猪零食店策划书

一、市场调研

市场现状分析

有关部门数据显示,XX年,我国休闲食品市场容量虽然已高达400亿元以上,但人均消费量仅为,远低于发达国家每年人均消费的水平。随着我国经济水平的提高及人们消费水平、购买能力的不断提高,休闲食品市场仍将会以20%以上的速度增长。

市场需求分析

随着我国国民经济发展和居民消费水平的提高,我国休闲食品市场需求量呈持续增长势头,食品品种逐渐多样化。近几年,我国休闲食品市场每年需求额超过千亿元,市场规模正在以几何级的速度增长,消费市场也在快速增长,年增幅在25%左右。

消费群体

从年龄上看,休闲食品的消费人群能明显地区分出三类:18岁以内青少年及儿童、青年人、老年人。目前,消费主体已经由原来以儿童和青少年为主,拓展到以年轻成人为主,其中少年儿童,青年人中的女性消费者更是已上升为当前休闲食品的主流消费者。

从性别上看,15-34岁年轻女性仍是引导时尚食品消费的主流群体。

从职业类别上看,休闲食品消费者中,在读学生和办公室白领在总体中的占比超过半数。从家庭生命周期来看,各种休闲食品的热衷消费家庭主力是有12岁以下小孩的家庭,消费占比为41%;而高收入满巢家庭(即有孩子,但孩子尚未独立的家庭)和空巢期家庭(即孩子已独立,老人自己构成的家庭)则占到了一半。

市场渠道分析

目前,休闲食品基本保持着三类销售渠道,即超市大卖场的集中销售、散装称重式销售、连锁加盟式销售。

市场竞争分析

可以看出,一线发达城市休闲食品的零售业态主要表现为:多元化竞争,集中度相对较高。全国性、规模化的连锁企业和大型超市占据了休闲食品销售的较大份额,且发展速度较

快。进口食品与国产食品间的零售竞争程度差别不大,竞争都异常激烈。

而二三线城市则表现为:多元化并存,集中度较低。区域性食品零售连锁企业与大型超市占据较大市场份额,发展速度相对较快。休闲食品的零售竞争主要集中在国产食品方面,进口食品在二三线城市的竞争力明显弱小,难以与国产休闲食品相抗衡。

市场发展趋势

如今,80后成为休闲食品的主流消费群体。他们对电子商务的狂热,已经掀起了所有产业的电子商务狂潮。因此,休闲食品的电子商务潮流也将是势在必行的,休闲食品应该抓住这个潮流,加大对电子商务及团购络的开发和利用力度,充分挖掘电子商务的市场空间,这将是休闲食品销售的一种全新渠道

市场主要竞争者

我买(/)

站实力:我买是由中粮集团有限公司于XX年投资创办的食品类B2C电子商务站。

XX年1月,我买获得中国电子商务时代投资峰会组委会颁发的XX电子

商务风云榜“十大新锐明星企业”;XX年3月,我买成为唯一荣获由中国电

子商务研究中心评选的“最佳食品类络购物平台奖”站;XX年5月,我买

获得了由APEC(亚太经济合作组织)颁发的“中国电子商务最具潜力投资价值

金种子'奖”;XX年7月,凭借“广投放、精监测、深优化”的营销策略荣获艾瑞

颁发的“艾瑞效果营销奖之XX-XX中国最佳效果营销奖”,独家包揽了“络

广告联盟类”和“搜索引擎营销类”两个类别的双奖项。

产品服务:1、打造食品领域全新的络销售平台,实现新渠道的战略布局,增加新商机。

2、开创崭新的创新渠道,成为新产品持续创新的动力源泉。

3、促进新产品快速上市,保证新产品的成功率。

用户定位:个人用户

中国零食(/)

站实力:公司首席执行官徐先生从事食品行业二十多年,积累了大量丰富的经验,为公司

供应链提供了强有力的保证,使中国零食平台无论从商品质量、价格、种类,还是相关的服务、配送方面都有着独特的优势;

营销总监拥有十多年电子商务运营经验,确保您的产品能得到最快、最广的传播;

技术总监有近十年的上商城研发经验,确保打造一流功能的电子商务平台。

产品服务:一、为喜爱零食的用户提供品种丰富、优质平价的零食。

二、为厂商提供更广大的销售市场。

用户定位:个人用户

二、站策划

站点规划

建立猪猪零食站,对猪猪零食打造成为休闲食品门户站

站定位

1休闲食品零售 ○

2提供销售市场 ○

用户定位:个人用户

店的基本内容

站首页示意图

三、店系统配置

服务器配置:虚拟服务器

操作系统:windows操作系统

络商店开发平台:使用ASP技术

域名注册:

四、店建设费用预算

建虚拟服务器:1~2万 域名,维护,升级,图片上传,使用费等:XX~3000

费,电话费,车费等:1000~XX

进货费用:1~2万

二、后台数据配置

数据库的模式::B/S模式

六、会员服务

会员服务设计:

注册步骤:

第一步: 账号检测

>>会员名

(提示:会员名可以用英文字母、汉字、数字组成)

>>(密码长度6——14位,字母区分大小写)

>>性别: 男 女

>>电子邮件:(请输入有效的邮件地址,当密码遗失时凭此领取)

>>

第二步:服务条款

篇2:创业计划书(零食店)

南京工程学院

创业计划书

课程名称大学生创业教育教程

院(系、部、中心)经济与管理学院 专 业 工商管理(现代物流)

班 级物流122

学 号209120820

起止日期XX-12月11日

目 录

一、企业概况 ⑶

创业开零食店策划书 第8篇

建立“贝贝”托儿服务公司组织父母无法照顾的孩子,管理饮食、睡眠、学习、辅导,解决父母和孩子的困难,运用系统的管理教育,培养孩子的自律、独立管理能力和团队合作精神,造福下一代。

项目名称:“贝贝”儿童托管服务公司

经营范围:儿童保育、课后辅导和营养配餐服务

项目投资:20万元

选址:人民路附近的西华路

一、项目概述

建立“贝贝”托儿服务公司组织父母无法照顾的孩子,管理饮食、睡眠、学习、辅导,解决父母和孩子的困难,运用系统的管理教育,培养孩子的自律、独立管理能力和团队合作精神,造福下一代。

二、市场分析

目前,广州的儿童保育已经成为人们日常生活中的一个难题。我和熟人经常聊到因为远离工作而不能及时照顾孩子的孩子,也聊到因为看完书不能很好的吃午饭而减肥的孩子。我们更多讲的是,父母文化程度低是帮助孩子做作业的问题,代沟等。,由此引出一个想法。组织这些孩子保证吃好睡好,同时帮助他们做作业,不就是一个很好的商机吗?

1.市场需求分析

据悉,广州有数百所小学,每所小学都不同程度地存在托管困难。据不完全统计,每所小学平均900名学生。大一新生需要托管服务约60%,各科需要辅导约45%,美术、音乐、英语需要辅导约30%,单科需要辅导约20%。

从以上数据分析:

(1)人们比以前更加重视教育;

2现在的孩子好强,压力大;

3父母参与社会工作,难以照顾好孩子;

④教育社会化程度有待不断提高。

2.市场竞争和前景

社会进步一定要有竞争,创业阶段一定要重视行业竞争。据有关报道,目前广州已经很久没有开发导师和托管服务市场了,但是普遍存在着质量不高的问题,比如货不对板,师资队伍不合格,服务质量差。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优势,创新发展,就能不断满足社会的需求。发展潜力巨大。从创业项目的角度来说,只要关注竞争对手,就应该拿“全方位发展,多元化服务,以优质服务取胜”经营方针,一定会成功。

三、营销策略

1.服务描述和定价

(1)午休:接送孩子,午餐,作业,午睡250元/月

(2)下午和晚上的照顾:接送孩子,午餐,作业,午睡,晚餐,淋浴作业,家长晚上9点带回家,550元/月

(3)请问各科导师:20元/次

(4)单科辅导:语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等。300元/月

(5)课外知识辅导:德育、情绪控制教育、理财教育等300元/月

(6)特殊服务:如果孩子生病或白天在学校发生了什么事情,不能回学校,及时提供30元/次的帮助

描述:

(1)托管服务(下午看护和下午看护)以4~5个月为一学期计算。家教和辅导班按月计算。

②托管服务招收四个班,每个班45人,寒暑假照常服务。

③辅导班,每12个学生一个班。

业务规划

(1)位置:

(1)选择方便的地方。

②该地周边学校不少于4所。

③选择的地点在老城区。

④场地面积不小于500米。

(二)设立营业场所:

①营销策略:

加强联系,保持理解,推陈出新,满足需求。

②营销手段:

1)熟人推荐:熟人介绍。

2)公关推广:利用学校关系,学校推广推广。

3)宣传推广:在学校设立点开展宣传推广工作,尤其是中午和下午放学后。

4)单位宣传:在学校门口和学校周边居民区散发传单。

5)电话热线:接受家长咨询、推广、投诉。

6)人员销售:直销。

7)街道设置:深入居委会设立招生站进行宣传推广。

四.组织和管理

1.组织结构和职能范围

2.领导风格

3.制定工作职责自上而下制定各岗位的职责、权利和行为。

4.管理模式

①总经理&rarr部门经理&rarr直接指挥参谋。

②实行分级管理:自上而下:部门经理对总经理负责,员工服从部门经理的工作分配;自下而上:如果员工有任何问题,应该向部门经理提出,部门经理应该向总经理报告。

③引入竞争机制和激励机制:注重个人绩效,部门经理、总监、员工都不是固定的,能做的人都有能力。

④管理模式人性化:注重调整员工情绪,发挥积极性,提高工作效率。

⑤就业标准:

专业人员:本科学历,持有国家认可的资格证书。

总经理:由双方选举产生。

员工标准:大专毕业,道德素质好,责任心强,工作努力。

5.建立管理体系

员工代码、工作职责、待遇、考勤奖惩、晋升、财务、安全、防火。

动词(verb的缩写)工资预算

职称、级别、工资、工资总额

总经理

不及物动词运营成本预算

总成本项目预算支出预算

2万元设备计提折旧4年

(平均年龄法)

公共关系和推广

广告和宣传

管理费

学生午餐和晚餐

杂项费用

五.业务目标

(1)实现招生目标:每年l920人次,即每月160人。

①l920人次,实际上是每个月160名学生的重复。即:160&次;12个月=l920人次。

②160名学生按4所小学统计,每所小学平均招生40人,则:4&次;40=160.

③每个小学平均900人,仅占每个学校学生的。

(2)主要营业额目标:年营业额:万元(托管服务)。

①月营业收入:160人&次;平均单价400元=万元。

年收入:万元&次;12个月=万元。

②平均单价采用算术平均法计算(下午和晚上):400元。

(3)家教业务目标:年营业额:10200元(家教、家教)。

(1)每年招生34人,每科收费300元。34&times300元=10200元

②每周二晚上辅导课,每班11-12人。

③每班每月营业收入3300元,导师每晚收取50~100元的提成,平均75元。

3300-(75倍;8晚辅导班)=2700元

④第二年营业额增长10%,第三年增长20%。

投资收入预算

主要营业利润=年营业额-总成本税

=768000-(43840×12个月)-(20__×12个月)

=217,920元

辅助营业利润=年营业额总额-佣金总额-其他费用

创业开零食店策划书 第9篇

要想经营好一家进口零食店,其秘诀就是要注重零食的口味,同时也要讲包装。

在一家进口零食店的业务主管介绍,经营好进口零食店要注意的事项挺多。第一,注重零食的口味。平时要多和顾客沟通,了解本地消费者的口味,不断进行调节;进货要从口味上多下功夫,货物不在于多而在于精,要尽可能多地推出一些有市场潜力的新产品,以产品的变化来应对消费者的喜新心理和需求变化。

第二,店铺的选址很重要。为保证客源,店铺要选择在人流量大、年轻人相对较多的地段,像繁华商业区、学校周边、客流量大的电影院附近等都是不错的选择。

第三,现在的消费者非常注重食品卫生,所以店铺一定要整洁、干净,糖果、干果类要选用简单的透明包装,使客人清楚看到食品的实貌,包括其新鲜度及色泽等。

第四,货物的摆放有讲究。高档价位的食品可摆放在货架最上层,这类食品针对的是注重品牌的白领一族,贵精不贵多;中档价位的摆放在货架中间,方便普通消费者选购;在货架最下面,可摆放小朋友爱吃的如棒棒糖、波板糖等零碎小食品。

第五,食品的包装要有自己的风格,同时考虑不同消费群体的喜好。精美的包装可以提高食品的附加值,让食品更显物有所值,从而吸引更多的有一定消费能力的年轻人。现在很多年轻的白领就是冲着精美包装来的,即使多花点钱他们也不会在意。

最后,要懂得利用节假日来扩大市场占有率。虽说零食的消费无季节之分,但是,销售的高峰期还是相对集中的,如春节、五一节、国庆节,以及平时的周末都是销售的旺季。巧克力等糖果的季节性则较为明显,夏天销量低,而一进入凉爽的季节,销量便会升得很快。每年的情人节前后,巧克力、糖果类的销量会翻好几倍。

创业开零食店策划书 第10篇

一、大赛主题

搏击“互联网+”新时代壮大创新创业生力军

二、比赛目的与任务

旨在深化高等教育综合改革,激发大学生的创造力,培养造就“大众创业、万众创新”的生力军;推动赛事成果转化,促进“互联网+”新业态形成,服务经济提质增效升级;以创新引领创业、创业带动就业,推动高校毕业生更高质量创业就业。

重在把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手,主动服务湖北地方经济发展,创新人才培养机制,切实提高我校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。

三、参赛项目要求

参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术与经济社会各领域紧密结合,培育基于互联网新时代的新产品、新服务、新业态、新模式;发挥互联网在促进产业升级以及信息化和工业化深度融合中的作用,促进制造业、农业、能源、环保等产业转型升级;发挥互联网在社会服务中的作用,创新网络化服务模式,促进互联网与教育、医疗、交通、金融、消费生活等深度融合。参赛项目主要包括以下类型:

1.“互联网+”现代农业,包括农林牧渔等;

2.“互联网+”制造业,包括智能硬件、先进制造、工业自动化、生物医药、节能环保、新材料、军工等;

3.“互联网+”信息技术服务,包括工具软件、社交网络、媒体门户、企业服务等;

4.“互联网+”文化创意服务,包括广播影视、设计服务、文化艺术、旅游休闲、艺术品交易、广告会展、动漫娱乐、体育竞技等;

5.“互联网+”商务服务,包括电子商务、消费生活、金融、财经法务、房产家居、高效物流等;

6.“互联网+”公共服务,包括教育培训、医疗健康、交通、人力资源服务等;

7.“互联网+”公益创业,以社会价值为导向的非盈利性创业。参赛项目须真实、健康、合法,无任何不良信息,项目立意应弘扬正能量,践行社会主义核心价值观。

四、参赛对象

全体在校学生、毕业五年内有工商登记注册的我校学生。

五、参赛资格

大赛分为创意组、初创组、成长组和就业型创业组。由各二级学院筛选并推荐符合条件的团队参加校内比赛。具体参赛条件如下:

1.创意组。参赛项目具有较好的创意和较为成型的产品原型或服务模式,在20__年5月31日前尚未完成工商登记注册。参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生。

2.初创组。参赛项目工商登记注册未满3年(20__年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资不超过1轮次。参赛申报人须为初创企业法人代表,须为普通高等学校在校生,或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

3.成长组。参赛项目工商登记注册3年以上(20__年3月1日前注册);或工商登记注册未满3年(20__年3月1日后注册),且获机构或个人股权投资2轮次以上(含2轮次)。参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生,或毕业5年以内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

4.就业型创意组。参赛项目有效提升大学生就业数量与就业质量。若参赛项目在20__年5月31日前尚未完成工商登记注册,参赛申报人须为团队负责人,须为普通高等学校在校生。若参赛项目在20__年5月31日前已完成工商登记注册,参赛申报人须为企业法人代表,须为普通高等学校在校生,或毕业5年内的毕业生。企业法人在大赛通知发布之日后进行变更的不予认可。

初创组、成长组和就业型创业组中已完成工商登记注册参赛项目的股权结构中,参赛成员合计不得少于1/3。对于高校科技成果转化的项目,允许将拥有科研成果的.老师的股权合并计算,合并计算的股权不得少于50%(其中参赛成员合计不得少于15%)。

六、大赛赛制和赛程安排

大赛采用校级初赛和校级决赛二级赛制,其中初赛形式为各二级学院评审,决赛形式由文艺体育与教育通识课部组织相关部门进行综合评审。

1.校级初赛()

各二级学院根据“互联网+”大学生创新创业大赛的报名通知及要求,组织参赛团队提交相关参赛材料进行初审,遴选参加校级决赛的候选团队(至少两项),于4月20日前将评选结果交至文艺体育与教育通识课部。

2.校级决赛(20__年5月)由教务处、学工处、文艺体育与教育通识课部、校企合作与大学生就业创业指导中心等部门对候选团队参赛作品进行评审,决出金银铜奖若干,并选拔推荐优秀团队参加第三届湖北省“互联网+”大学生创新创业大赛决赛。

七、大赛奖励

学校决赛设项目团队奖项:一、二、三等奖设奖数目占参赛项目数的50%,其它参赛项目获优胜奖,奖励按照学校有关奖励办法执行;同时设置优秀指导教师奖、最佳组织奖、最佳创意奖、最具价值奖、最具人气奖,学院组织和获奖情况将纳入年度工作评估考核。

八、报名程序

1.报名时间:20__年3月29日-4月15日

2.报名方式:填写《“互联网+”大学生创新创业大赛报名表》、提交至院系统计汇总。

3.报名要求:参赛申报人须为团队负责人。大赛以团队为单位报名参赛,须为项目的实际成员,每个团队的参赛成员不少于3人,不多于5人。鼓励跨院系、跨年级、跨专业组队,每队配备一名指导老师,每位老师可以指导多个团队。参赛团队所报参赛创业项目,须为本团队策划或经营的项目,不可借用他人项目参赛。

4.参赛队员必须使用真实学生身份报名,如实填写参赛者姓名、所在学院、年级、联系方式等,如冒用他人姓名申报参赛,一经发现即取消参赛资格。

九、宣传发动

各学院和各有关单位要高度重视,认真做好大赛的宣传动员和组织工作,切实做好大赛的各项准备工作,为在校生和毕业生参与竞赛提供必要的条件和支持;鼓励教师将科技成果产业化,带领学生创新创业。同时,坚持以赛促教、以赛促学、以赛促创,积极推进我校学生创新创业训练和实践,不断提高创新创业人才培养水平。

创业开零食店策划书 第11篇

一、计划摘要

本创业项目定位于微小创业项目,项目选择为“串串香”小吃店,注册形式为个体工商户,属于初期创业,地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面,占地大约40平方米。本创业项目的经营理念是以顾客为中心,尽可能的发现顾客需求,寻找机会,尽全力满足顾客的欲望需求。主要面对的客户群是中年、青年、少年人群,主要面向15-22岁、23-29岁、29-49岁三个年龄段。

本创业项目的主要营业范围是经营各种口味炸串,主要特色有香酥虾串、土豆瘦肉串、什锦豆腐串,同一种材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四种口味。制作使用的原材料主要有虾、瘦肉、土豆、豆腐,调味原料有独特、自制的辣椒油(配料:梨、绵白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、鸡粉、番茄酱、花椒、孜然等。质量是企业的生命,在提供产品服务的同时,本创业项目承诺不会有过期变质的食品流入顾客群让顾客买的舒心,吃的放心。在本店还可以享受到免费的无线网络,可以看到近期的新闻报纸,还有顾客喜爱的各类杂志,还有让儿童欣喜的漫画。

本创业项目的竞争对手主要是广场周边的流动小吃摊,有些顾客为了方便会选择就近原则,但是本创业项目的竞争优势就是相比流动的小吃摊卫生并且有免费的服务,而且适合各类人群。

二、公司简介

本创业项目的名字为串串香属于个体工商户,占地大约40平方米。地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面。这里地理位置优越,西面是广场、医院、学校、驾校,南面是65147部队,东面是商业街,北面是居民住宅楼。预计每天的顾客流量在30人左右。本创业项目的店面会给人耳目一新的感觉,有醒目的标牌“串串香”,店内装饰主要以暖色调为主,清新优雅。本创业项目占地面积虽小,但内设有舒适的桌椅,有儿童和老人专用的座椅,让更多的人感受共同拥有舒适的环境和美食。

现如今有的人喜欢走在路上欣赏风景,有的人选择做“高大上”在奢侈品上花停留,但仍有些人对赞不绝口的美食情有独钟。街边的各种小吃吸引了来来往往的众多行人,尤其是街边的煮串、炸串、特别吸引消费者。那么,本创业项目就是了解到顾客的需求,从实际出发,考虑到男女老少的口味不同,喜好不同而制作出不同口味的炸串,从而满足顾客的需求和欲望。

做食品行业怎样才能让顾客认可呢,首先是有合格的产品;其次是让人心情愉快的服务;再次是可靠的产品质量。质量是企业的生命,在提供产品服务的同时,本创业项目承诺不会有过期变质的食品流入顾客群。本创业项目的食材全部是冷冻、保鲜和边吃边做的新鲜食材,口味齐全,顾客可以根据自己的喜好选择自己喜欢的食品,店里免费给顾客提供饮用水。

除了清新的环境之外,在本店还可以享受到免费的无线网络,可以看到近期的新闻报纸,还有顾客喜爱的各类杂志,还有让儿童欣喜的漫画,此外还会给女士提供便利的发卡、皮筋。

三、战略规划

(一)、投入生产前规划

本创业项目在创业初期与同行业相比定会有诸多不利,例如知名度、顾客的信任度、企业自身设备的购置与完善、产品价格的定位、对市场需求量的把握、资金的周转等众多因素都关乎着企业未来的发展。

1、选址

首先确定目标顾客群,考察在人流量大的地方,交通便利的地方。地址选在沈阳市铁西区北一马路小广场对面。这里地理位置优越,西面是广场、医院、学校、驾校,南面是65147部队,东面是商业街,北面是居民住宅楼,而且,距离易冷也是比较近的。此处是顾客活动较频繁的地方,对企业的经营是非常有利的。

2、设备的购置、店面装修、选择供货商

初期创业为减少投资,降低风险,选择比较经济适用的设备,供货商选择易冷,少量的蔬菜则临时选择供货商。

3、企业核心技术的学习、对外聘员工的入职培训

4、广告(传单、营业推广、微信、微博、QQ上推广)、实体经营

5、定价

顾客认可的价格又能盈利的价格。考虑到前期的设备购置、人员招聘、广告的投入来制定产品的价格,并且考虑到企业的长期发展综合定价。

(二)、投入运营后的规划

第一年:销售量在15万串,年度净利为8万元。

第二年:适当扩大生产,根据本创业项目的实际情况具体确定计划销售量是20万串,年度净利为10万元,适当改进企业的生产工具,进一步做更深入的促销,提高企业的知名度。

第三年:在保证企业正常运转的前提下,继续扩大企业,充分利用本店门前的空地,预计销售收入为25万串。继续扩大产品的知名度,在产品促销上加大投入。

四、企业组织

本创业项目是个体工商,有一个小的管理团队,由创业者本人担任经理一职。负责团队管理,财务管理,食材采购管理,食品制作等。创业者本人所学专业是工商企业管理,学习了企业管理的相关知识,对财务有所了解。工资在1000元左右。本创业项目是初创企业,所以为了减少投资,降低风险,暂时有创业者本人进行企业的全部生产管理服务等一系列工作。

五、产品服务

香酥虾串、土豆瘦肉串、什锦豆腐串,同一种材料可以做成麻辣、五香、酸甜、酸辣四种口味。制作使用的原材料主要有虾、瘦肉、土豆、豆腐,调味原料有独特、自制的辣椒油(配料:梨、绵白糖、味精、朝天椒、)、生粉、淀粉、胡椒粉、鸡粉、番茄酱、花椒、孜然等。

创业开零食店策划书 第12篇

一、项目公司介绍

(一)公司简介

本公司注册经营地为江西省信誉市,法人兼董事长为:先生。

是江西省新余市重点引进企业。

本公司以中科院、中国农业大学以及以色列魏茨曼科学研究院的技术为依托,合作进行生态农业技术的科研和利用,主要从事生态农林作物的研发、生产、推广及技术服务、生态项目建设等特大型生态农业科技治理。

公司不但是生态农业开发企业,而且还是网络和设计公司公司。经过10多年生态农业的开发基础上,依托互联网+信息平台开发了整合生态农业市场资源的“互联网+生态农业B2B综合开发系统”,实现了生态农业需求、生产供应和销售的“互联网+”时代的网络共享和链接,为地方经济建设做出了较大的贡献。

(二)公司经营管理团队

,公司法人代表、CEO,男,全日制大学本科毕业,工商管理硕士,为公司创始人,有数十年的生态农业开发和电子商务运营经验。

,公司营销策划部经理,从事市场营销、品牌策划多年,有丰富的市场营销、品牌设计和策划经验。负责喷生态农业B2B系统平台运营管理。

,公司电商运营总监,负责生态农业B2B系统平台推广。

(三)企业理念与核心价值

1.企业核心使命:打造互联网+生态农业发展新时代。

公司以以互联网+生态农业B2B系统平台为依托,整合生态资源,开拓生态农业发展新时代,为我国生态农业的现代化不断进取。

2.核心价值观念:诚实、公正、稳健、创造。

在经营中公司遵循诚信原则,公正、稳健地办理每一项主营业务,积极创新生态业务网络服务产品。

3.企业精神:团队精神、敬业精神、创新精神、奉献精神。

公司的企业精神具体含义是凝聚团队力量,员工恪尽职守,开拓创新生态农业网络服务产品,为了公司的发展能够做到无私奉献。

4.企业经营理念:以生态农业的市场为导向,以客户为中心,优化整合行业各类资源,提高服务能力,提升核心竟争力。

公司的经营将以生态农业市场需求为导向,贯彻线上、线下所有的客户至上的原则,围绕客户需求精心服务;在内部管理中,整合公司各种资源,提高公司在生态农业B2B电商平台市场上的核心竞争力。

(四)企业经营愿景:

本公司的经营愿景:以本公司的生态农业平台为依托,将生态农业交易管理服务与供应链交易服务、人力资源及金融服务相连接,以生态农业为中心,把所有围绕生态农业的资源全部整合在一起,打造生态农业发展的真正的互联网+新时代。具体是:将生态农业生产经营主体、农资供应企业、涉及到生态农业的所有信息、生态农业所需人力资源、平台链条各环节上的人力资源培训等融合在平台上,为各环节(包括生态农业经营实体、农资供应商、消费终端、农业技术提供者、人力资源培训单位等)提供种植、农资、信息、培训、销售、订单管理、融资、垫资或融资租赁、生态农产品供应等全部环节的相互关联支持。

各环节经营实体、消费者个人通过入驻本平台,或者开设电子商铺,或者注册为普通平台客户后,按照各实体的经营所需发布销售信息、生产或消费需求,然后信息、需求提供者与需求者进行交易洽谈,下订单后支付相关费用,以此进行商品、服务、信息等的流转。

概括而言之:

1、搭建生态农业发展需求B2B电商平台模式,开拓生态农业发展新常态。

依托生态农业B2B电商平台所提供的便利,整合生态农业资源,实现生态农业平台参与者各环节资源共享,推进我国生态农业的现代化发展进程。

2、打造知名国内生态农业电商企业。

创业开零食店策划书 第13篇

零食小吃店策划书

一、概况

零食店主要以年轻人作为主要销售对象,选择20-40岁的作为主要消费人群。零食种类多,满足客户不同的消费需求,价格合理。

二、市场环境

随着80、90后陆续登上舞台,也带来一些生活方式的改变。如今物质生活极大丰 富,然而生活节奏却越来越快,为了满足吃的天性,吃零食的欲望已经愈演愈烈,尤其是长期在办公室的上班族,他们对零食的热衷程度仅次于对手机的爱不释手。

在其他城市随处可见零食店的身影,而在承德只有寥寥,现在市场远没有饱和,而且成功案例多,可复制性强,有很大的发展前景。

三、可行性

a)零食店的选址处于居住区和商业区交汇处,且临近多种小吃摊。所以此地人流量多,不愁客源。

b)目前选址处无其他正规的零食销售点,在此处经营一家正规而又特色的零食店,正好顺应了广大消费者的要求。

c)我们的主打产品是干货、坚果、梅子及袋装零食。此类商品易于保存,不需担心短期内销售不出而变质,不怕货品积压。

d)投资一家小规模的零食店所需成本低,人工成本低。

e)同类零食小吃店在附近都没有开设,故同行的竞争相对小。

三、优、劣势对比

a)优势

1、产品具有特色;

2、较大的需求为我们提供较大的发展空间;

3、选址接近目标消费群体,客源稳定;

4、在营销中,我们将秉承“质量最优”的原则;

5、我们店铺的内部机构协调较简单,容易操作和管理;

6、进货渠道简单(主要从淘宝网固定的店进货)。

b)劣势

1、知名度不高,尚未形成较大的消费群体;

2、规模偏小,长期经营才能出效益。

C)威胁

1、若经营获利高,会招来别的商家投资于该领域,加剧了竞争;

2、目标消费者数量小于预期的,直接导致利润减少,甚至亏本;

3、附近的竞争对手在消费者群体中有较高威望,增加了竞争的困难程度。

开业前各项工作事项

一、工作经费预算及总费用预算

1.成本分析:

首期投资成本: 万元 1)水电房租: 万元/年 2)装修费用:1万元

3)店铺设备:1万元 4)首期进货:2万元 5)相关证件费用:

6)宣传费用:1000元 7)流动资金:1万元

二、备用措施和超出预算

a):当处于周末节假日、销售旺季时人员可能会出现紧缺,故要考虑招聘兼职学生,按小时付工资。

b):根据实际情况(如随着季节变化消费者口味的改变)采购应季的零食。c):当处于销售淡季时,进货时应考虑产品的保质期要足够长且能退货。

d):部分产品销售情况不佳时,重新考虑其进货、销售、存货的比例,适当进行调整。

三、前期准备工作

*1.确定开业地点(暂定商城后门往北)。

2.申请食品许可证,个体工商户营业执照,税务登记证,办理相关手续,签订相关合同。

3.随机向同学发放调查问卷,了解大家的口味和爱好并且收集建议。

*4.走访同类店面了解销售的品种,客流量,且进行价格的对比。*5.查询货源,货比三家,保证质量过关,价格合理。

6.相关优惠政策的制定,顺应潮流,多进低热量,多口味的小吃。7.搞好店内装修,合理布置店内设备。8.首批货物的进货量、品种。

四、经营策略

1.货源选择

a)批发市场进货:最常见的进货渠道,有强大的议价能力,使定价空间更广,弊端货品调换易发生纠纷。

b)厂家货源:正规厂家货源足,服务态度好,长期合作可达成滞销换款,如果发展良好,不怕压货。弊端起批量高,价格略高。

c)网上货源:品质有保证,易操作。弊端批量小,价格更高,影响商品定价。

2.定价策略

以消费者为中心,提高市场占有率,追求薄利多销。

a)以利润达到一定营业额为目标

b)以保证价格稳定且获得稳定利润为目标 c)以维持、扩大市场占有率为定价目标 d)以防止市场竞争为定价目标

2.以顾客为本,诚信第一,绿色健康为经营核心思想

创业开零食店策划书 第14篇

零食店营销策划书一、营销目的:针对在校大学生的消费特征和作息时间,结合本营销方案的实施,达到提高本零食店销售额的目的。

二、营销对象:周边在校大学生 三、营销方案:

【营销阶段一:8月底、9月初开学阶段】

这一时期,将会有大量大一新生迈入校园,因此,通过营销优惠,拉拢新生,给新生留下深刻印象,让新生成为老顾客,可起到帮助提高销售额的作用。具体方案如下:

1、在店铺门口设立爱心新生、家长服务站,免费为报到新生提供水、绿豆汤等便捷服务。同时拿出部分本店特色零食,供新生免费品尝。

2、自学校接受新生报到之日起两日内,新生凭录取通知书,可以最低优惠价格购买零食。

【营销阶段二:开学初期】

这一时期,是学生手中最有钱的时期,如果这时能够通过一些营销策略,提高购买人数的话,效益应该会有较大提高。具体方案如下:

1、开学初期一周内,店主可拿出一定比例的利润购得部分大学生开学初期主需用品作为购物赠品。如店家每销售15元盈利5元,店主可拿出2元,购买赠品,赠品可包括,饮料、纸巾、牙刷、毛巾……(如果认为赠品比较无新意,可换为零食店代金券,其实大学生经常需要复印、打印大量学习资料,如果店主方便,可与附近复印社联系,制作复印社代金券,这个比较实惠),根据在本店购买金额多少,分等级赠送不同赠品。

2、累计会员卡:

A类卡:单次购买10元以上,积一分,积满10分送一斤。B类卡:单次购买8元以上,积一分,不同产品累积积满8分,送一斤。

C类卡:单次购买88元以上,送特权会员卡,享受当季最低折扣1%折上折。

【营销阶段三:五年店庆】

大学生一听说店庆,一般都会认为有较大让利,五年风雨,一路有你!店家在这一时期应采取更多活动,促进销售,具体方案如下:

1、凡生日与本店开业日期相同,或姓名中与本店店名中某字同音,可免费获赠一斤或半斤(视店家情况而定)特色干果。

2、全场折扣促销,价格低于其他零食店一些(如打8折)。3、五年店庆有5即送,凡购买15、25、35、45、55元整零食的朋友即可获赠一定的零食或礼品。

4、吉祥数字:学号尾数为5或开业日期(如10月1日开业,即学号尾数1001的同学),凭有效证件可享受5%的折上折(全场8折,吉祥数字折)【营销阶段四:限时秒杀】

1、利用大部分学生休息时间,进行超低价秒杀!如周五、六、日晚19:00起,秒杀前十单享受半价优惠,每人限2斤。

2、将周五或周六顾客较多的一天设为幸运日,幸运日当晚,确定十个购物小票流水号为幸运购物者,可于中奖日起10日内享受购物折扣。

零食小吃店策划书一、概况零食店主要以年轻人作为主要销售对象,选择20-40岁的作为主要消费人群。零食种类多,满足客户不同的消费需求,价格合理。二、市场环境随着80、90后陆续......

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